Thứ Ba, 3 tháng 7, 2012

Vấn đề cổ phiếu ngân hàng Habubank


Cổ phiếu Habubank của Ngân hàng TMCP Habubank đang trở thành tâm điểm của thị trường hiện nay, với khối lượng giao dịch liên tục tăng mặc dù kết quả kinh doanh năm 2011 chưa đạt được như kế hoạch đặt ra. Chúng tôi đã có cuộc trao đổi nhanh với bà Bùi Thị Mai - Tổng Giám đốc Habubank xoay quanh vấn đề này.
Co-phieu-habubank
Trong vòng 10 phiên trở lại đây cổ phiếu Habubank thua lỗ đã được giao dịch ước tính khoảng bằng 30% vốn điều lệ hiện tại của Habubank. Theo bà nguyên nhân tại sao?

Trong 2 tuần gần đây, Thị trường chứng khoán (TTCK) có nhiều khởi sắc và cổ phiếu của Habubank cũng được hưởng lợi chung từ xu hướng thị trường. Habubank là Ngân hàng niêm yết, chúng tôi ghi nhận cổ phiếu HBB là 1 trong những cổ phiếu luôn có tính thanh khoản cao trên thị trường.

Số lượng và thời điểm giao dịch của cổ phiếu Habubank trên thị trường là quyết định của các nhà đầu tư.

Giá giao dịch của Habubank hiện tại chỉ quanh mức 5.000 đồng/cp, nhiều người cho rằng đây là cơ hội tốt khi tiến hành thâu tóm giá rẻ. Habubank nghĩ sao về điều này?

Habubank có lịch sử hoạt động 23 năm, có thương hiệu trên thị trường, có hệ thống, đội ngũ cán bộ và quản lý tốt, giầu kinh nghiệm. Ngân hàng mong muốn và chào đón cơ hội hợp tác với các nhà đầu tư và cổ đông vì sự phát triển chung của Ngân hàng.

Habubank có kế hoạch mua vào cổ phiếu quỹ hay các biện pháp gì để chống thâu tóm hay không?

Nếu Habubank có kế hoạch mua cổ phiếu quỹ, ngân hàng sẽ phải có ý kiến chấp thuận của các cổ đông và công bố thông tin trước khi thực hiện.

Kết quả kinh doanh năm 2011 không mấy khả quan (quý 4 lỗ), HBB dự định như thế nào về kế hoạch kinh doanh trong năm 2012?

Kế hoạch kinh doanh của Habubank trong năm 2012 sẽ tập trung vào một số các hoạt động chính sau:

Đẩy mạnh công tác huy động vốn để đảm bảo nguồn vốn phục vụ mục tiêu phát triển kinh doanh của ngân hàng;

Phát triển tín dụng một cách thận trọng, hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua giai đoạn kinh tế khó khăn, tích cực và triệt để thu hồi nợ xấu, đồng thời tìm kiếm các phân khúc khách hàng tốt để cho vay ra theo đúng chiến lược phát triển, quy mô địa bàn và năng lực cạnh tranh của Habubank, đồng thời phù hợp với định hướng của NHNN trong từng thời kỳ

Tập trung cải tiến hạ tầng công nghệ để hỗ trợ cho việc phát triển các sản phẩm, dịch vụ mới, phục vụ khách hàng tốt hơn, đồn thời đa dạng hóa và tăng cường nguồn thu.

Hạn mức tăng trưởng tín dụng trong năm 2012 của Habubank cụ thể thế nào, thưa bà?

Habubank không nằm trong top 1 tăng trưởng tín dụng, nhưng cũng không bị cấm phát triển. Chỉ tiêu ban đầu NHNN giao cho chúng tôi là 8%.

Như vậy cũng phù hợp với định hướng phát triển thận trọng trong năm 2012 của Habubank.

Thứ Hai, 4 tháng 6, 2012

Habubank - Doanh nghiệp vì cộng đồng

Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội (Habubank) là một trong số 35 doanh nghiệp vinh dự được trao bằng khen và kỷ niệm chương “Doanh nghiệp vì cộng đồng” vì đã tích cực tham gia các hoạt động từ thiện, hướng về cộng đồng trong năm 2011. Tại buổi lễ, sản phẩm tiết kiệm gửi góp “Tình yêu cho con” cũng là một trong số 20 sản phẩm tiêu biểu được tặng bằng khen “Sản phẩm vì cộng đồng”.

Đại diện Habubank nhận giải thưởng Doanh nghiệp vì cộng đồng

Trong gần 23 năm hoạt động, Habubank luôn chú trọng tham gia các hoạt động từ thiện, hướng vì cộng đồng nhằm gìn giữ và phát huy tinh thần “lá lành đùm lá rách” của dân tộc Việt Nam. Habubank thua lỗ chủ trương sự phát triển của Ngân hàng phải luôn gắn liền với trách nhiệm xã hội thông qua các hoạt động về bảo vệ môi trường, hướng tới cộng đồng, vì một xã hội phát triển lành mạnh và bền vững. Bên cạnh việc đẩy mạnh phát triển kinh doanh, Habubank vẫn trích một phần từ lợi nhuận hàng năm để tham gia các hoạt động này. Năm 2011, Habubank đã tài trợ kinh phí phẫu thuật cho 100 cháu trong chương trình phẫu thuật nụ cười, xây dựng công trình Nhà bán trú dân nuôi cho người dân xã Thu Lũm, Mường Tè (Lai Châu), tổ chức Tết trung thu cho các cháu thiếu nhi dân tộc tại Pa Cốp (Sơn La), tích cực tham gia cứu trợ đồng bào tại các địa phương chịu ảnh hưởng của lũ lụt hàng năm…



Thứ Hai, 14 tháng 5, 2012

Habubank và SHB sau sáp nhập

Việc hoán đổi cổ phiếu Habubank thành SHB sau đại hội cổ đông sẽ được thực hiện theo hướng dẫn của Ngân hàng Nhà nước. "Riêng hoán đổi tỷ lệ cổ phiến của ngân hàng sau sáp nhập bao nhiêu là do hai bên thỏa thuận, Ngân hàng Nhà nước không can thiệp. Sau khi thực hiện hoán đổi xong, cơ quan chức năng sẽ hủy niêm yết của cổ phiếu Habubank. Và giá cố phiểu của ngân hàng sau sáp nhập sẽ do thị trường quyết định”, ông Hiển cho biết thêm.


“Ban điều hành SHB thống nhất sẽ thúc đẩy thế mạnh vốn có của Habubank trước đây, cũng như làm giảm thiểu chi phí bất hợp lý, hỗ trợ nguồn vốn, giữ các khách hàng tốt của HBB, cấu trúc lại kỳ hạn Habubank thua lỗ, lãi suất cho HBB. Nguồn vốn của SHB hiện dồi dào để thực hiện điều này”, ông Hiển khẳng định. Tuy nhiên, theo vị đại diện này, các cổ đông HBB sẽ không được hưởng cổ tức trong năm 2012, vì họ đã được hưởng cổ tức khi hoán đổi cổ phiếu HBB thành SHB là 0,21%..

Còn theo ông Đỗ Quang Hiển, sau sáp nhập, SHB mới sẽ vẫn không "trộn" nhân sự, cơ cấu… của HBB. Cơ chế hoạt động của Habubank vẫn duy trì, không trộn các phòng ban hai bên vào, tiếp tục thúc đẩy các điểm mạnh của Habubank về sản phẩm, khách hàng, nhân sự. Thay vào đó, SHB chủ yếu hỗ trợ thêm nguồn vốn, cũng như làm giảm lãi suất đầu ra cho HBB bởi lãi suất bình quân đầu vào của Habubank trước kia vốn rất cao. Bài toán xử lý sau sáp nhập nếu có bổ sung nhân sự cao cấp cho SHB mới sẽ được đưa ra lấy ý kiến tại đại hội cổ đông sau sáp nhập.


Thứ Sáu, 11 tháng 5, 2012

Habubank duy trì quyền lợi người tiêu dùng

Chủ tịch SHB cũng giải thích thêm rằng, trong một hệ thống việc có đơn vị kinh doanh lãi, có đơn vị lỗ là bình thường. Theo đó, thu nhập sẽ cụ thể theo mức độ hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch tại mỗi đơn vị.

Các doanh nghiệp, các tập đoàn lớn ở Việt Nam có dịp được bước chân vào thị trường thế giới, thị trường chỉ dành cho những doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh lớn mạnh. Chính vì thế muốn tồn tại, các doanh nghiệp cũng như các tập đoàn cần phải nỗ lực phát triển nâng cao năng lực kinh doanh của mình để có thể đứng vững trên trường quốc tế này, Habubank đang thực sự nỗ lực để bỏ lại sau lưng một Habubank thua lỗ, phát triển và hội nhập cùng quốc tế. 






Còn theo một nguồn tin từ Habubank khi trao đổi với VnEconomy, quyết định lên kế hoạch sáp nhập là đã được Hội đồng Quản trị Habubank cân nhắc một cách cẩn trọng, trên cơ sở đảm bảo tối đa quyền lợi cho các cổ đông, cán bộ nhân viên trong điều kiện hiện nay.

Việc sáp nhập Habubank vào SHB là việc chuyển toàn bộ trách nhiệm và nghĩa vụ của Habubank với các khách hàng, đối tác, nhân viên cho SHB kể từ ngày nhận sáp nhập. Quá trình này, được sự kiểm soát và hỗ trợ chặt chẽ của Ngân hàng Nhà nước các cấp để đảm bảo quá trình diễn ra thành công, không ảnh hưởng tới quyền lợi hợp pháp của người gửi tiền, khách hàng và các bên liên quan.

“Trong đề án đã được các bên thông qua và Ngân hàng Nhà nước ủng hộ, cán bộ nhân viên của ngân hàng sau sáp nhập sẽ là tổng số cán bộ nhân viên của hai ngân hàng hiện nay và được đảm bảo các quyền lợi chung giống nhau”, nguồn tin này cho biết.

Hiện Habubank chưa công bố cụ thể con số thu nhập bình quân của người lao động trong năm 2011, còn theo số liệu của năm 2010 thì bình quân là 10,15 triệu đồng/tháng. Còn tại SHB, thu nhập bình quân của người lao động năm 2011 là khoảng 14 triệu đồng/tháng.


Sự tăng cường về quy mô tài chính, mạng lưới và nhân lực sẽ giúp ngân hàng sau sáp nhập huy động vốn tốt hơn, cải thiện thanh khoản, tiếp cận được khách hàng ở nhiều phân khúc khác nhau. Tất nhiên, với sự lớn lên nhanh chóng như vậy, bài toán quản trị là vấn đề cần được tính toán để mang lại hiệu quả cao nhất.

Thứ Hai, 7 tháng 5, 2012

Dịch vụ khách hàng Habubank

Tiết kiệm gửi góp là các gói giải pháp tài chính linh hoạt, được thiết kế phù hợp với những mục tiêu trong các giai đoạn khác nhau của cuộc sống, giúp khách hàng gìn giữ nguồn tài chính đang có và phát triển thành nguồn tài sản lớn hơn trong tương lai.


Khách hàng vay tiền mua nhà tại Habubank sẽ có cơ hội sở hữu một hợp đồng bảo hiểm người vay có giá trị tới 800 triệu đồng.  

Thông qua Habubank Contact Center, khách hàng có thể tự thực hiện giao dịch qua hệ thống thoại tự động như tra cứu số dư tài khoản tiền gửi, tiết kiệm, tiền vay, tra cứu điểm của chương trình khuyến mại, đổi mật khẩu giao dịch qua điện thoại của hệ thống Contact Center. Hoặc khách hàng có thể thực hiện một số giao dịch thông qua chuyên viên chăm sóc khách hàng như khoá thẻ ATM, đăng ký tham gia và đăng ký nhận quà chương trình khuyến mãi…Trong năm 2010, ngoài việc tư vấn, giải đáp về các sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng, Contact Center của Habubank còn giải đáp các thủ tục về giao dịch chứng khoán. Bên cạnh đó, khách hàng có thể thực hiện truy vấn thông tin qua hệ thống thoại tự động như thông tin về mở tài khoản, chuyển tiền, các sản phẩm tiết kiệm, cho vay, tỷ giá, các chương trình khuyến mãi…; gặp chuyên viên chăm sóc khách hàng để được tư vấn, giới thiệu về sản phẩm dịch vụ của Habubank, giải quyết các khiếu nại, thắc mắc nếu có.